En la Asociación Iberoamericana de Técnicos de Fútbol (AITF), nos enorgullece compartir las historias de nuestros miembros, quienes con su dedicación y esfuerzo han llevado el fútbol a diferentes partes del mundo. Hoy hablamos con José Campos, directivo y entrenador de fútbol que cuenta con una reconocida experiencia internacional, en Inglaterra, China, Nigeria y Estados Unidos. Comparte con nosotros su trayectoria profesional, las particularidades del fútbol en diversos países y cómo la AITF puede respaldar a los entrenadores en su crecimiento a nivel internacional.

AITF: ⁠Cuéntanos un poco sobre ti, sobre tu experiencia y sobre tus licencias/certificaciones.

JC: «Nací y crecí en Sevilla, España, y a los 23 años decidí mudarme a Inglaterra. Desde los 25 años resido en Estados Unidos, aunque he tenido experiencias laborales intermedias en Nigeria y China. Me gradué en Relaciones Públicas y Publicidad, y comencé mi carrera en el fútbol en el área administrativa, pero gradualmente me fui orientando hacia el ámbito técnico. Poseo un máster en Administración de Empresas Deportivas y un MBA en Gestión Deportiva, este último obtenido en la Universidad de Oregón, cuna de la multinacional Nike. En cuanto a formación técnica, cuento con la Licencia UEFA B y la Licencia C de la United States Soccer Federation. Además, he completado un curso de scouting y dirección deportiva en CEDIFA y el FA Talent ID Level 1, junto con varios otros cursos en big data y scouting.

 

 

Mi trayectoria laboral ha transcurrido en su mayoría en Estados Unidos, donde comencé en un club en Boston. Posteriormente, me trasladé a Oregón, donde fui Director de Competiciones en la federación, además de entrenar equipos universitarios y gestionar la Pre-academia de los Portland Timbers y Thorns. Después, me mudé a Nueva York para trabajar en la dirección deportiva de Capelli Sport, una marca de ropa con varios clubes profesionales en Europa. Desde principios de 2024, soy Director de Captación en la Academia de Orlando City SC.»

AITF: ⁠¿Cómo resumirías tu carrera y experiencia como técnico en diferentes países y ligas?

JC: «Mi carrera ha sido bastante variada y dinámica, trabajando en diversos países como España, Inglaterra, China, Nigeria y varios estados de Estados Unidos. He ocupado posiciones tanto en la parte administrativa, técnica, como en la dirección deportiva, trabajando a veces con el primer equipo y otras en categorías formativas. Al igual que un jugador rinde mejor en un sistema que se adapta a su perfil, creo que los técnicos también deben buscar una cultura, liga, ciudad y club que nos permitan alcanzar nuestro máximo potencial. Para mí, durante los primeros años de carrera era importante viajar, conocer distintas culturas futbolísticas y ocupar diferentes roles, hasta llegar al punto en que ahora tengo claro cómo quiero enfocar mi vida profesional.»

AITF: Has trabajado en la MLS, en Inglaterra, Nigeria y China. ¿Cómo ha sido adaptarte a entornos tan diversos técnico de fútbol o como empleado de clubes en el área de negocios?

JC: «Adaptarme a diferentes entornos ha sido, en general, bastante sencillo. Creo que mi mayor fortaleza es la adaptabilidad. Sin embargo, cada país tiene sus desafíos: en Nigeria la seguridad es una preocupación constante, en China las aplicaciones de Google y redes sociales no están disponibles, Inglaterra tiene un estilo de fútbol muy directo, y en Estados Unidos predomina un enfoque físico. El error más grande que podemos cometer es intentar compararnuestro país de origen con el nuevo lugar de trabajo. Es importante disfrutar lo que cada lugar tiene para ofrecer, en lugar de centrarse en lo que se ha dejado atrás.»

AITF: ¿Qué te motivó a trabajar fuera de España y cómo gestionas los retos culturales y deportivos de cada país?

JC: «Mi motivación para salir de España fue una combinación de factores. Me gradué en 2010, en plena crisis económica, con un 25% de paro general y 50% de paro juvenil. Las oportunidades en mi ciudad eran escasas, y siempre tuve el deseo de aprender inglés y explorar el mundo. Desde entonces, llevo 15 años viviendo fuera y estoy muy satisfecho con mi decisión.»

 

 

Los desafíos deportivos suelen ser más fáciles de afrontar que los culturales. Por ejemplo, en Nigeria los jugadores son muy físicos pero carecen de desarrollo táctico; en China, los jugadores son técnicos pero tienen limitaciones físicas; en Estados Unidos, destacan físicamente pero les falta técnica; y en España, somos tácticamente superiores pero físicamente menos competitivos. Cada cultura futbolística presenta oportunidades y desafíos únicos.»

AITF: ¿Cómo crees que la movilidad entre ligas tan diferentes como la MLS, la Premier League o la Superliga china ha enriquecido tu enfoque profesional?

JC: «La experiencia en diversas ligas me ha hecho más adaptable y, sin duda, ha enriquecido mi enfoque profesional. Hoy en día, si tuviera que contratar a alguien para mi club, consideraría primero a los candidatos locales, pero si tuviera que elegir a alguien del extranjero, preferiría a alguien con experiencia en varios países. Tener experiencia internacional reduce el riesgo de que el candidato no se adapte a la nueva cultura.»

AITF: ¿Qué papel consideras que puede jugar la AITF en ayudar a otros entrenadores o scouts a acceder a mercados internacionales?

JC: «La AITF puede desempeñar un papel clave en ayudar a entrenadores y scouts que desean trabajar en el extranjero. Existen muchas incertidumbres en temas legales, fiscales, salariales y culturales que la AITF puede ayudar a aclarar, proporcionando orientación y apoyo en áreas fundamentales.»

AITF: ¿Cuáles han sido los mayores retos a los que te has enfrentado al trabajar en países con sistemas futbolísticos tan variados?

JC: «Al principio de mi carrera, cuando salí de España en 2010, tenía una visión muy arraigada en el estilo de juego del Tiki-Taka, creyendo que si no se mantenía un 70% de posesión, no se jugaba buen fútbol. Rápidamente tuve que adaptarme a estilos más acordes con los perfiles de jugadores que tenía en cada país, y no intentar imponer mi estilo a cualquier costo.

 

 

Además, los sistemas futbolísticos son muy diferentes. En Inglaterra, el sistema es más similar al español, pero en Estados Unidos hay una compleja red de ligas y federaciones, lo que hace que el scouting sea mucho más difícil, ya que el talento está disperso.»

AITF: ⁠¿Qué tipo de apoyo consideras esencial para que la AITF pueda brindar a técnicos de fútbol que están comenzando su carrera internacional?

JC: «El apoyo más importante incluye orientación legal sobre visas, permisos de trabajo y cuestiones fiscales. Por ejemplo, en Estados Unidos se necesita una Green Card o una visa específica para trabajar, así como un número de seguridad social. A nivel laboral, AITF puede proporcionar oportunidades de networking y ofertas de empleo, y a nivel salarial y cultural, puede ofrecer información clave sobre las diferencias entre los países, lo que sería muy útil para entrenadores que inician su carrera internacional.»

La AITF trabaja para crear conexiones entre entrenadores de todo el mundo, ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo en mercados internacionales. Si eres entrenador y deseas mejorar tu carrera o compartir tus experiencias, te invitamos a unirte a nuestra comunidad. ¡Hazte miembro de la AITF y forma parte de una red global que apoya y potencia el talento de los técnicos de fútbol!

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