AITF: ⁠⁠Miguel Ángel, cuéntanos, por favor, sobre tu trayectoria y cómo llegaste a ser seleccionador nacional femenino de Guinea Ecuatorial.

MAP: «Mis inicios en el fútbol base se dieron en la A.D. Orcasitas. El buen trabajo realizado en las diferentes categorías (infantil y cadetes) despertó el interés del Vallecas C.F., que me contrató para dirigir su equipo amateur. En este equipo logré el ascenso de categoría, y tres temporadas después me incorporé al Rayo Vallecano como entrenador del Juvenil B de Liga Nacional. Cumplí con el objetivo de promocionar a ocho jugadores al Juvenil A de División de Honor. Durante ese tiempo, la RFFM (Real Federación de Fútbol de Madrid) me contactó para coordinar las jornadas de tecnificación que se realizan todos los miércoles, además de liderar el trabajo de los porteros en todas las categorías de las diferentes selecciones. También fui responsable de coordinar los entrenamientos de las selecciones, logrando campeonatos de España en varios años consecutivos. Fue entonces cuando recibí la oferta para dirigir a la selección absoluta femenina de Guinea Ecuatorial.»

AITF: ⁠¿Qué retos encontraste al trabajar como seleccionador nacional fuera de Europa?

MAP: «Los retos me los propuse yo mismo. En la reunión con el presidente de la Federación Ecuatoguineana, me pidieron un proyecto ambicioso para fomentar el fútbol en el país. Al presentar mi propuesta, asumí los compromisos y desafíos que ello implicaba.»

AITF: ⁠¿Cómo te ha impactado personal y profesionalmente la movilidad internacional?

MAP: «Era la primera vez que salía al extranjero por un periodo tan largo, dos años. Antes había viajado al exterior, pero siempre por periodos más cortos y con menos responsabilidad. El desconocimiento de las costumbres locales, la escasa información que pude encontrar en los diferentes medios y la incertidumbre sobre qué podía suceder a nivel personal me causaron cierta preocupación. Sin embargo, en lo profesional estaba tranquilo, pues sabía a lo que me había comprometido y estaba seguro de que con mi cuadro técnico y con esfuerzo, podría conseguirlo. Mi única inquietud era conocer el nivel de fútbol que me encontraría allí. Afortunadamente encontré un gran nivel gracias al trabajo y colaboración de mi predecesor Esteban Becker.»

AITF: ¿Qué aspectos destacarías del desarrollo del fútbol femenino en África y cómo puede la AITF ayudar a visibilizar estas experiencias?

MAP: «Destacaría la gran pasión por el fútbol que encontré en los países a los que tuve la oportunidad de viajar. Es sorprendente; en muchos de ellos hay un potencial inmenso, auténticos diamantes en bruto. Creo firmemente que la AITF, con su propuesta de formación, podría tener una gran aceptación en distintos países, siempre que estos estén realmente interesados en la promoción y el desarrollo del fútbol.»

AITF: ¿Qué aprendizajes clave has obtenido de tu experiencia en Guinea Ecuatorial que podrían ser útiles para otros entrenadores de la AITF?

MAP: «Dicen que de las malas experiencias se aprende, y en mi caso no fue la excepción. Mi mayor aprendizaje ha sido que, antes de aceptar trabajar en el extranjero, es fundamental estar debidamente asesorado sobre todos los aspectos relacionados con la estancia y la legalidad en temas laborales y financieros. La AITF, con su propuesta de fichas informativas sobre diferentes países, ofrece una herramienta invaluable para desempeñar el trabajo con las máximas garantías y respaldo. Ojalá hubiera tenido tanta información antes de aceptar el trabajo en Guinea Ecuatorial.«

AITF: ¿Podrías contarnos cómo concluyó tu etapa como seleccionador de Guinea Ecuatorial y qué aprendizajes obtuviste de esa experiencia, sabiendo que no fue un proceso fácil?

MAP: «La verdad es que fue un proceso largo y complicado, que se extendió por aproximadamente siete años. Durante ese tiempo, luchamos para reclamar las indemnizaciones que me correspondían tras un despido improcedente por parte de FEGUIFUT, lo que resultó ser un periodo muy angustioso. Presenté múltiples reclamaciones ante los órganos de decisión de la FIFA y recurrí al TAS, siempre buscando justicia. Fue una experiencia difícil, pero que me enseñó mucho. Vi cómo otros entrenadores podrían estar viviendo situaciones similares, y fue entonces cuando decidí poner en marcha la idea de crear una asociación que ayudara a evitar este tipo de problemas. La AITF ahora ofrece información útil, testimonios, experiencias, y servicios de asesoría y orientación a los entrenadores. Afortunadamente, mi caso terminó bien, pero también sé que no todos han tenido la misma suerte. Trabajar en el extranjero, especialmente en destinos poco conocidos, puede ser una experiencia apasionante, pero también presenta muchos desafíos, particularmente en lo que respecta a trámites legales, fiscales y de movilidad.»

AITF:  ⁠¿Qué crees que podría aportar la AITF a entrenadores que deseen explorar oportunidades en selecciones nacionales extranjeras?

MAP: «Los objetivos de la AITF son esenciales para que cualquier entrenador, sin importar la categoría en la que trabaje, esté plenamente informado y respaldado al trasladarse a cualquier destino con todas las garantías necesarias.»

AITF: ¿Cómo podría la AITF facilitar la transición de técnicos que pasan de trabajar en clubes a selecciones nacionales?

MAP: «El paso de dirigir a un equipo de club a una selección nacional es un cambio significativo y conlleva muchas diferencias. En una selección, los tiempos de trabajo con los jugadores son más limitados, lo que requiere un enfoque más estratégico y organizado. Además, la planificación debe ajustarse a calendarios internacionales, lo que supone un reto adicional. La AITF puede ser de gran ayuda para los entrenadores en este tipo de transiciones, brindando asesoramiento no solo en los aspectos técnicos y tácticos, sino también en cuestiones contractuales y burocráticas. Este respaldo puede ser clave para garantizar una buena experiencia en los diferentes entornos laborales.»

AITF: ¿Qué tipo de apoyo o recursos te hubiera sido útil tener en tu experiencia internacional y cómo crees que la AITF podría cubrir estas necesidades?

MAP: «Como mencioné anteriormente, la información contenida en las fichas que la AITF proporciona sobre los diferentes países habría sido de gran ayuda durante mi experiencia en Guinea Ecuatorial. Considero que no existe ningún otro organismo que ofrezca tantas posibilidades de apoyo y respaldo para entrenadores que deseen probar suerte en el extranjero. La labor de la AITF es única y fundamental para garantizar que los técnicos puedan desarrollarse profesionalmente en un entorno seguro y bien informado.»

La AITF trabaja para crear conexiones entre entrenadores de todo el mundo, ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo en mercados internacionales. Si eres técnico de fútbol y deseas mejorar tu carrera o compartir tus experiencias, te invitamos a unirte a nuestra comunidad. ¡Hazte miembro de la AITF y forma parte de una red global que apoya y potencia el talento de los técnicos de fútbol!

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